Tracer sa route sans s’effacer : l’expérience de Charlotte

Un parcours construit en conscience

Charlotte n’a pas suivi la voie toute tracée. « Je n’ai pas suivi la voie royale, mais j’ai construit une trajectoire qui me ressemble », confie-t-elle. Attirée par la médecine, elle choisit finalement un double cursus en pharmacie et chimie, qu’elle enrichit par une diplôme d’ingénieur et un master en école de commerce. Son objectif : comprendre le médicament dans toute sa chaîne de valeur, du développement à la commercialisation. En explorant différentes voies et en affinant ses choix, elle s’oriente vers le marketing stratégique, un domaine à la croisée de la rigueur scientifique, de l’innovation et de l’impact sociétal.

Elle choisit ses expériences avec exigence en privilégiant des environnements variés : laboratoires français et internationaux, postes en filiale et au global, à la croisée de la technique, de la stratégie et de la communication. Autant d’environnements qui lui permettent de développer une vision à 360° du produit…  mais aussi de mieux définir sa propre posture professionnelle.

S’exprimer avec justesse, gagner en confiance

Très tôt, Charlotte comprend que la performance ne suffit pas toujours à faire entendre sa voix. Alors elle affine sa communication : structurée, claire, impactante. Elle se forme, s’entoure, apprend à parler le langage du résultat tout en conservant sa vision humaine. Elle apprend surtout à oser.

Elle évoque l’intelligence situationnelle, l’authenticité, la confiance dans le collectif. Son style de management assume les émotions : non pour les effacer, mais pour mieux les canaliser.

« Le leadership, ce n’est pas avoir réponse à tout. C’est savoir quand parler, quand écouter, et quand éclairer les autres. »

Une progression portée par les rencontres

Parmi les moteurs de son parcours, Charlotte évoque avec gratitude les personnes qui l’ont soutenue, encouragée ou inspirée. Une ancienne directeur général en particulier, avec qui elle échange encore régulièrement.

« Avoir un mentor, ce n’est pas copier un modèle. C’est s’appuyer sur une vision qui nous pousse à croire en nous, surtout dans les moments de doute. »

Elle souligne aussi l’importance d’évoluer dans un environnement bienveillant et exigeant, entourée de collègues qui partagent les mêmes valeurs. Un cadre propice à la construction de soi, autant qu’à la performance collective.

Une vision du leadership plus collective

Pour Charlotte, le leadership ne se limite ni à un statut ni à une posture d’autorité. Il se mesure à l’impact réel, à la capacité à faire avancer les choses, à créer de la valeur autour de soi. Elle insiste sur la force du collectif dans toute réussite individuelle.

« J’ai longtemps cru que je devais faire deux fois plus pour être crédible. Aujourd’hui, je choisis de faire équipe, de créer de la place pour les autres. C’est aussi ça, être leader. »

Encourager, transmettre, faire progresser la culture

Aujourd’hui, Charlotte prend part à des initiatives internes sur le leadership féminin et la diversité. Elle salue les efforts de son entreprise pour sensibiliser à ces sujets, notamment à travers les formations sur les biais inconscients.

« L’inclusion, ce n’est pas une case à cocher. C’est une culture à construire. Et ça ne se joue pas que dans les comités exécutifs. »

Elle milite pour une évolution naturelle des mentalités, par des actions concrètes, incarnées à tous les niveaux.

À celles qui hésitent à viser plus haut, Charlotte rappelle que le doute ne doit pas être un frein.

« Ce n’est pas la perfection qui fait avancer. C’est l’audace d’agir, même quand on n’est pas certaine. »

Et à celles qui pensent devoir tout porter seules, elle répète que s’entourer est une force, pas un aveu de faiblesse. Car c’est savoir faire preuve de courage, c’est aussi savoir demander du soutien et faire confiance à l’intelligence collective.

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